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五、石油销售企业员工幸福指数实证研究论文提纲

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 研究背景

1-2 研究目的与意义

1-2-1 研究目的

1-2-2 研究意义

1-3 国内外研究现状

1-3-1 幸福指数的起源发展和相关概念

1-3-2 关于影响幸福指数因素的研究现状

1-3-3 关于幸福指数测量量表及方法的研究

1-3-4 关于提升员工幸福指数途径的研究

1-3-5 国内外研究评述

1-4 研究内容、思路与方法

1-4-1 研究内容与思路

1-4-2 研究方法

1-5 预期成果

第2章 幸福指数影响因素分析

2-1 工作领域影响因素

2-2 生活领域影响因素

2-3 情绪方面影响因素

第3章 石油销售企业员工幸福指数指标体系构建

3-1 石油销售企业员工幸福指数影响因素

3-1-1 石油销售企业员工工作特点分析

3-1-2 石油销售企业员工幸福指数影响因素专家调查

3-2 石油销售企业员工幸福指数指标体系问卷设计

3-2-1 调查问卷设计的原则

3-2-2 指标体系构建及调查问卷设计

3-3 石油销售企业员工幸福指数调查分析

3-3-1 样本选取、数据收集与整理

3-3-2 问卷调查分析

3-4 石油销售企业员工幸福指数因果关系图

第4章 石油销售企业员工幸福指数模型与计算分析

4-1 石油销售企业员工幸福指数计算模型

4-2 石油销售企业员工幸福指数计算问卷设计与调查

4-2-1 调查问卷设计

4-2-2 样本选取、数据收集与整理

4-3 确定石油销售企业员工幸福指数计算权重

4-3-1 专家打分法确定权重

4-3-2 确定权重的过程

4-4 石油销售企业员工幸福指数计算

4-4-1 湖北销售员工幸福指数总分

4-4-2 人口统计学变量特征分类幸福指数

4-5 湖北销售员工幸福指数计算分析

第5章 提升石油销售企业员工幸福指数对策研究

5-1 关心员工身心健康,开展员工情绪管理

5-2 重视员工利益,改善员工工作生活状态

5-3 完善激励机制,实施员工职业生涯规划

5-4 构建和谐人际关系,加大力度对员工情感管理

5-5 加强石油文化教育,打牢思想政治基础

第6章 结论与展望

6-1 结论

6-2 展望

致谢

参考文献

附录

攻读硕士学位期间发表的论文及科研成果

四、S石油销售公司货币资金内部控制研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

绪论

0-1 选题背景及意义

0-1-1 选题背景

0-1-2 选题意义

0-2 研究对象及目标

0-3 研究方法和主要内容

0-4 文献综述

0-4-1 国外文献综述

0-4-2 国内文献综述

第1章 货币资金内部控制相关理论

1-1 内部控制概念及构成要素

1-1-1 内部控制的概念

1-1-2 内部控制的要素

1-2 货币资金内部控制的目标及主要内容

1-2-1 货币资金内部控制的目标

1-2-2 货币资金内部控制的主要内容

1-3 货币资金内部控制的关键控制点

1-3-1 *业务的关键控制点

1-3-2 银行存款业务的关键控制点

第2章 S 石油销售公司货币资金内部控制现状

2-1 S 石油销售公司简介

2-2 S 石油销售公司货币资金内部控制主要内容

2-2-1 货币资金使用的职权和责任

2-2-2 内部财务控制

2-2-3 预算控制

2-2-4 稽核与盘点控制

2-2-5 内部审计控制

2-2-6 测试与评价

2-3 S 石油销售公司货币资金业务流程

2-3-1 业务目标

2-3-2 业务风险

2-3-3 业务流程步骤与控制点

第3章 S 石油销售公司货币资金内部控制存在的问题及原因分析

3-1 S 石油销售公司货币资金内部控制存在的问题

3-1-1 内部控制制度不健全

3-1-2 职务分工不明确

3-1-3 授权审批缺乏制约

3-1-4 货币资金管理存在漏洞

3-1-5 预算控制形同虚设

3-2 S 石油销售公司货币资金内部控制存在问题的原因

3-2-1 缺乏控制环境

3-2-2 运行管理失效

第4章 S 石油销售公司货币资金内部控制的完善

4-1 营造货币资金管理的控制环境

4-2 重建货币资金授权审批控制

4-3 加强资金控制点的管理

4-4 完善货币资金信息和沟通

4-5 强化货币资金内部控制的监督

结束语

参考文献

致谢

三、石油销售企业财务分析研究论文提纲格式范文模板

摘要

ABSTRACT

1- 引言

1-1 问题的提出及研究意义

1-2 国内外研究现状

1-3 本文的研究立场、研究思路和研究方法

2- 石油销售企业财务分析概述

2-1 石油销售企业财务分析的含义及特征

2-2 石油销售企业财务分析的分析主体及分析目的

2-3 石油销售企业财务分析的内容及分类

2-4 石油销售企业财务分析原则和方法

2-5 石油销售企业财务分析的程序

3- 石油销售企业财务分析平台及方法

3-1 石油销售企业财务分析平台

3-2 石油销售企业财务分析方法

4- 石油销售企业财务分析指标的具体运用—X省级销售分公司年度财务分析

4-1 X公司的杜邦分析

4-2 X公司销售净利率指标分析

4-3 X公司总资产周转率指标分析

4-4 X公司经营*债务保障率分析

5- 石油销售企业财务分析理论的具体运用—财务专项分析

5-1 石油销售企业零售环节的利润分析

5-2 石油销售企业的资金支出分析

5-3 石油销售企业的预算分析

6- 石油销售企业财务分析发展前景—财务分析信息化

6-1 石油销售企业开发财务分析系统的必要性和可行性分析

6-2 石油销售企业财务分析系统的功能设计

结论

致谢

参考文献

附录

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二、SZ石油销售公司货币资金内部控制问题研究论文提纲范文

摘要

ABSTRACT

绪论

0-1 研究背景

0-2 研究目的及意义

0-3 研究方法及研究框架

0-3-1 研究方法

0-3-2 研究框架

1 货币资金内部控制相关理论

1-1 内部控制要素

1-2 货币资金内部控制的目标及基本要求

1-2-1 货币资金内部控制的目标

1-2-2 货币资金内部控制的基本要求

1-3 货币资金内部控制的要点及主要方法

1-3-1 货币资金内部控制的要点

1-3-2 货币资金内部控制的主要方法

2 SZ石油销售公司货币资金内部控制现状

2-1 公司简介

2-2 公司内部控制现状描述

2-2-1 内部控制组织机构设置及权责

2-2-2 公司货币资金业务总体控制点

2-2-3 经营网点货币资金内部控制关键点

3 SZ石油销售公司货币资金内部控制存在的问题及原因分析

3-1 货币资金内部控制存在的问题

3-1-1 现有公司治理和财务管理方式的局限性

3-1-2 授权审批与预算控制流于形式

3-1-3 销售与收款环节存在舞弊行为

3-1-4 货币资金相关账薄疏于管理

3-2 货币资金内部控制存在问题的原因分析

3-2-1 内部控制环境的缺失

3-2-2 风险管理意识薄弱

3-2-3 具体控制措施落实不力

3-2-4 内部控制监督机制执行不到位

4 完善SZ石油销售公司货币资金内部控制的建议

4-1 建立良好公司治理环境

4-2 增强货币资金风险管理意识

4-3 完善货币资金内部控制的方式和手段

4-4 提高信息传递与沟通能力

4-5 改善内部控制监督检查机制

结束语

参考文献

附录

致谢

一、A石油销售公司财务管理问题研究论文提纲范文

摘要

Abstract

第1章 绪论

1-1 课题背景及研究的目的和意义

1-1-1 研究背景

1-1-2 研究目的

1-1-3 研究意义

1-2 国内外研究现状

1-2-1 国外研究现状

1-2-2 国内研究现状

1-3 课题研究的主要内容和方法

1-3-1 研究的主要内容

1-3-2 研究的主要方法

1-4 预期成果和创新点

第2章 财务管理相关理论

2-1 财务管理体制理论

2-1-1 财务管理体制的含义

2-1-2 财务管理体制的基本模式

2-1-3 财务管理体制的目标

2-2 财务风险管理理论

2-2-1 筹资风险

2-2-2 收益分配风险

2-2-3 资金回收风险

2-3 信息学管理理论

2-4 绩效管理理论

2-5 规模经济理论

2-6 本章小结

第3章 国内外石油企业财务管理的比较和借鉴

3-1 国内外石油企业财务管理的比较

3-1-1 财务风险理念侧重点不同

3-1-2 财务管理的出发点不同

3-1-3 业绩考核的着重点不同

3-1-4 对财务人员的关注点不同

3-2 国内外石油企业财务管理的借鉴

3-2-1 注重细节的财务管理理念

3-2-2 建立岗位工作指引

3-2-3 完善员工个人业绩的考核方法

3-3 本章小结

第4章 A石油销售公司财务管理问题及成因分析

4-1 A石油销售公司财务管理现状

4-1-1 A石油销售公司背景

4-1-2 A石油销售公司财务管理现状

4-2 A石油销售公司财务管理存在的问题

4-2-1 企业财务管理理财职能和组织形式不健全

4-2-2 企业理财各层级权责划分不清

4-2-3 企业内部控制制度不完善

4-2-4 财务制度执行力不足

4-2-5 规模盲目扩张使资金管理风险加剧

4-2-6 财务信息化管理存在问题

4-2-7 财会队伍素质有待提高

4-2-8 公司对财务人员的激励制度有待完善

4-3 A石油销售公司财务管理问题的成因分析

4-3-1 财务管理体制不健全

4-3-2 财务管理理念滞后

4-3-3 对基层营销网点财务管理的重要性认识不足

4-3-4 扩张速度过快使企业对基层财务管理人员的要求降低

4-3-5 公司财务管理跟不上中石油组织形式的变化

4-3-6 资金管理信息系统与计算机信息系统结合应用不合理

4-3-7 思想上受到旧的财务制度的约束缺乏主动性和创新能力

4-4 本章小结

第5章 完善A石油销售公司财务管理问题的对策

5-1 树立适应市场经济要求的新的理财观念

5-1-1 克服计划经济体制下的等、靠、要的思想

5-1-2 树立风险意识观念

5-1-3 树立与市场需求相符的理财观

5-1-4 树立全员理财的观念

5-2 改善企业理财环境健全规章制度

5-2-1 明确财务管理的目标

5-2-2 创造良好的运营机制

5-2-3 健全各项内部管理制度和内部控制制度

5-3 明确企业各层级理财的职责权限

5-3-1 完善公司各层级的委托与受托责任

5-3-2 明确公司各层级的经营管理目标

5-3-3 避免业务之间的交叉提高工作效率

5-4 强化企业财务控制规避风险

5-4-1 建立风险控制的监督流程

5-4-2 建立风险监控指标体系

5-4-3 利用网络信息系统进行财务监控加强信息化的运用

5-5 提高财务人员业务素质

5-5-1 根据个人需求明确培训目标

5-5-2 安排好培训时间做到以人为本

5-5-3 开展多形式、多渠道、多层次的培训

5-6 优化企业内部激励机制

5-7 本章小结

第6章 结论

参考文献

攻读硕士学位期间科研成果

致谢

作者简介

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