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《企业内部审计和内部控制关系的分析》

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摘 要:随着经济的不断发展,企业在发展的同时也面临着更多的挑战.在市场大环境下,企业必须提前准确的做出判断,以此预防各类型的突发事件,科学化的企业管理能够降低风险的发生概率,规范的企业内部控制、科学的内部审计能够有效的促进企业的发展.内部审计是企业内部控制的一种手段,内部审计能够提升内部控制的质量,两者之间相辅相成.

关键词:内部审计;内部控制;关系脉络

一、企业内部审计与内部控制

(一)内部审计

内部审计能够帮助管理人员有效的对各部门进行管理,内部审计不仅是企业经济管理的重要组成部分,作为国家审计的基础,内部审计被纳入审计监督体系之中.对于企业来讲,内部审计是企业进行科学管理的重要依据,企业内部审计主要是通过对企业经营活动的把控,提出相对应的改革措施,改善企业运营情况,实行内部审计能够保障企业发展的科学性.内部审计作为独立的一种活动方式,与企业的经营活动没有直观的联系,却对企业管理起着重要作用.内部审计的科学管理推动着企业的科学管理,便于企业内部稳定性的实现,内部审计能使企业的内部控制更加的细化,具体表现在企业的内部秩序管控、企业的发展方向等经济活动的开展.

(二)内部控制

内部控制是企业经济活动中所建立的一种责任控制形式,它存在的目的是致力于改善经营管理、提高经济效益.内部控制是在企业发展中必不可少的发展策略,它能够统筹企业间的资产、会计信息资料、经营方针、经营活动等.内部控制的实现需要多部门之间的共同合作,以此才能够确保政策的实施、风险的管控,从而达到企业预期的发展目标,内部控制在提升企业的管理制度的同时,对企业的影响力也有促进作用,在一定程度上对企业的经济效益有积极作用.

(三)两者在企业中的作用

内部审计与内部控制在企业的发展中都占据着重要地位.内部控制主要在企业的规章制度上体现较大,通过一系列的管理控制体系,带领企业的发展,因此内部控制也具有目的性、经济性等特点;内部审计主要指财政、资金方面的工作,审计工作能够从公司的实际情况出发,对财务情况作出一系列的干预,使公司财务体系构成更加科学、细致.内部审计作为内部控制中的一部分,两者是企业经营中的重要保障,同时作为贯彻落实企业政策的重要途径,内部控制与内部审计在企业中的地位可见一斑.

随着经济水平的不断发展,内部审计在企业间的作用越来越明显,内部审计工作的开展能够促进企业各个方面的发展,无论从企业的政策实施还是企业资源利用率来看,审计都发挥着重要的作用.内部控制作为企业管理的一种方式,需要领导层与员工的共同配合,以此实现企业管理的目的,内部控制要明确自身职责,不可职责僭越,从而完善企业的经营管理制度,实现企业的更好更快发展.

二、企业内部审计与内部控制的关系

(一)内部审计是内部控制的组成部分

内部审计是内部控制的组成部分,能够帮助内部控制质量的提升.内部审计主要负责经济、财务方面的监督,肩负着企业内部经济活动的指导、监督作用,同时对企业发展的阶段性目标进行检查.内部控制主要是针对企业内部管理的一种手段,内部管理中包含审计工作的职能,所以,内部审计与内部控制之间是相辅相成的.

(二)内部审计促进内部控制

企业的发展与进步离不开企业内部的管控,企业内部管理的完善能够对企业的发展起到促进作用.事实上审计工作的开展推动着企业的内部控制的科学化进程,审计工作在一定程度上对企业的管理制度有着考察,在考察过程当中会结合企业的发展对现行的管理制度进行科学化的分析,对相关制度的合理性进行考察,并对得出的数据进行记录,在得出数据后,对数据进行分析,进而对内部控制采取对应的评判.在审计工作进行当中,审计人员要将审计结果进行仔细的分析,以确保审计工作的严谨性,促进审计人员专业性水平的提升.内部审计能够实现内部控制的科学性,使企业的发展更加高效.

(三)内部审计与内部控制相互促进

内部审计是内部控制的基础条件.内部审计工作开展的科学性能对不断的完善企业管理制度,内部审计通过对企业内部活动考察,能够对企业的运作得出客观的评价,内部控制可以根据评价结果有针对性的对管理制度作出改善,以企业的生产经营情况为基础,调整适合企业发展的规章制度.基于此,审计工作的开展对内部管理人员有着重要作用,管理人员通过审计工作能对企业的运营情况有更加透彻的认识,对企业的需求更加明确.内部审计能够对财务的工作进行进一步的审核,确保财务的真实性与准确性,内部审计与内部控制的促进在这一点有着极大的体现,审计工作的科学开展把控着企业发展的方向.

内部控制是内部审计开展的基础.内部控制对企业内部制度管理有着重要作用,健全的管制制度是审计工作开展的基础,内部控制能够对企业各部门之间工作的开展提出高质量的要求,在此压力之下,各部门之间的工作态度、工作质量都有提升.从财政上来讲,内部审计主要是对企业内部的资金等部门运营做出的评测,数据的真实性对审计工作的影响是巨大的,内部控制工作的开展能够使企业的发展更具科学化.企业内部控制的方向性是由审计工作的结论为依据,内部审计与内部控制相互促进,在企业的发展过程当中具有同样的重要意义.

(四)内部控制为内部审计创造良好的环境

内部控制的实现依赖于内部审计的实现,同时内部控制也能够为内部审计工作的开展带来便利.内部控制具有全面性特点,对财政、资源等方面都有管理,企业财政预算是企业内部管理的重要内容,财政预算的把控能够对企业的未来发展做出评估,有利于项目的规划与工作开展.另外财政预算也是内部审计的工作之一,内部控制能够使内部审计工作更加有序的开展,内部审计工作需要各部门的相互配合,但在具体的操作过程当中会产生责任推诿的现象,内部审计与内部控制息息相关,内部控制的工作开展对内部审计提供了基础.在进行审计工作时,由于部门之间对审计工作的认知不完整,容易出现不配合的现象,此时内部控制可以明确要求部门之间对审计工作的配合,方便审计工作的开展.对于审计内部人员来讲,内部控制的实施能够提升工作人员的工作态度与积极性.综合来看,内部控制的实现是内部审计工作的基础.

三、加强内部审计与内部控制管理的措施

(一)组建专业化的审计队伍

在企业中选拔专业素质较高的员工,同时招聘审计经验丰富的员工,共同组建内部审计机构.从而科学、有效、精准的进行内部审计工作,最大化的发挥内部审计的作用,以此加强企业的内部控制,完善企业经营管理制度,实现企业发展目标.

(二)拓宽审计职能

现阶段的审计职能具有多样化特点,企业要结合自身实际情况,适当拓宽审计职能.顺应时代的变化,审计工作的开展具有一定的风险性,因此在审计工作的开展当中,审计人员要更加注重数据的真实性.内部审计理念又查缺补漏提升为管理服务,审计理念的提升以为这审计职能的转变,在原有的审计职能之上,审计人员要对企业的管理提出科学化的建议,对公司的各项资源实现最大化的利用,以此促进企业的持续发展,增强企业的经济效益.

(三)完善制度建设

根据企业发展的路径,结合企业内部的实际情况,制定出符合實际的规章制度,并落实在企业管理的方方面面.优化内部控制的手段,使企业所有人参与到内控当中,明确人员间的约束关系,提升管理质量,内部审计作为内部控制的一种措施,内部审计工作的提升,能够推动内部控制的发展.

四、结束语

内部审计与内部控制两者之间相辅相成,内部审计推动着内部控制的发展,内部控制提升内部审计的效率.内部控制和内部审计都是企业完善内部管理的重要手段,在企业的发展中,内部审计与控制能够帮助企业实现科学化的管理,对企业管理中的问题能够及时的查缺补漏,从而使企业提升经济效益,扩大市场影响力.

参考文献:

[1]李莉.论企业内部控制的风险管理机制[J].企业经济,2012 (03).

[2]周立利.论企业内部控制与内部审计的依存关系[J].财经界(学术版),2016 (06).

[3]李红星.集团公司加强内部控制与内部审计建设研究[J].中国商贸,2014 (29).

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