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第一篇论文摘要:S公司建筑施工现场管理改进策略研究

随着这几年国家对房地产业的调控,施工企业的竞争越来越激烈.在这种环境下,中小建筑企业生存环境日趋恶化,平均利润不断下降.要想在竞争激烈的建筑市场上分一杯羹,中小建筑企业势必要提高现场施工管理水平,合理组织施工,充分挖掘潜力,加强质量、工期和成本等方面的控制,减少不必要的浪费,在保证质量的前提下,最大化地提高企业经济效益.

S公司是浙江省建筑市场中大量存在的中小建筑企业之一,该公司虽然成立时间较早,但是该公司最大的利润来源之一——通过承包项目获取的利润,获取利润项目的现场管理主要还是粗放型管理模式,管理效果总体较差,现场管理的几大目标往往控制不够理想.因此,本文以S公司作为典型研究对象,针对施工企业的现场管理做一定程度的改进性研究.

本文首先通过实际调查,以举例、理论联系实际、定性与定量相结合的研究方法,对S公司建筑工程现场管理现状进行分析,并抓住工程项目现场管理的重点环节,对S公司实施现场管理中取得的成效与存在的问题做了深入分析和探讨;然后试图运用各种先进的管理理论与工具,如:6S现场管理等,探讨提高施工现场管理水平的方法和措施,提出改进策略,改进建筑企业的现场管理,旨在改变S公司现场施工管理中效益较低、整体形象有待进一步提升的现状.通过提高公司现场管理总体水平,增强其综合竞争力,在此基础上扩大影响,树立公司良好的形象.

第二篇摘要范文:刍议建筑施工现场安全管理

建筑工程施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程,具有流动性强、周期长、受环境影响大的特点,施工现场管理的目的是有效地完成施工项目的合同目标,使企业取得一定的经济效益.安全管理是施工现场管理的基础,施工现场安全管理是一个系统工程,它所涉及的系统是一个人、机、料、法、环、测的系统,所研究的问题,也是人、机、料、法、环、测系统工程学的问题.安全管理的根本任务在于贯彻",安全第一,预防为主、综合治理",的安全方针,降低安全风险,防止事故发生,保障人民生命和财产安全.本文介绍了建筑施工现场安全管理的现状,分析了造成建筑施工安全事故的主要原因,并就如何贯彻",安全第一、预防为主、综合治理",的安全方针,有针对的提出了加强建筑施工现场安全管理的对策,可供同行借鉴和参考.

第三篇建筑施工现场管理论文摘要:关于建筑施工现场管理的探讨

在经济发展的大力推动下,建筑施工企业迎来了发展的春天,与此同时,建筑施工现场管理的问题与矛盾也日渐突出.施工现场管理是建筑施工企业项目管理的一个重要环节,它关系着建筑施工企业的施工安全,关系着建筑施工质量,同时,也关系着建筑施工企业的整体形象以及经济效益的实现.但是,当前,很多建筑施工企业都不注重施工现场管理,导致施工现场问题重重,不文明施工现象",遍地开花",.本文主要分析了建筑施工现场施工人员管理、设备材料管理等几个方面存在的问题,提出了加强建筑施工现场管理的具体策略.

第四篇建筑施工现场管理论文摘要模板:基于风险分析的建筑施工现场安全管理评价与对策

施工现场充斥着大量的安全隐患,各种不安定因素随时都有可能导致事故的发生,严重威胁施工人员的生命安全.目前我国已颁布了一系列有关建筑安全生产和管理的法律法规,并积极推行职业健康安全管理体系,但由于受到诸多现实问题的困扰,安全生产的形势依然十分严峻.为帮助企业认清施工现场安全管理的水平,明确未来的改进方向,同时为其安全管理水平的提高提供科学的方法和手段,本文对建筑施工现场安全管理进行了分析研究.

本文将鱼骨图分析法运用于施工现场安全事故的分析,从人、物、环境和管理四个方面对高处坠落事故、机械伤害事故、起重伤害事故、物体打击事故、触电事故和坍塌事故的发生原因进行了分析.经过分析,发现引发事故的不安定因素都间接或直接的与施工现场安全管理的水平有很大关系,因此加强安全管理势在必行.而要加强施工现场的安全管理,首先要对其现状有清晰的认识.本文运用系统的观点,从安全生产管理制度、安全教育、卫生保健、安全管理机构、现场管理、劳动防护、分包管理和安全技术管理八个方面构建了施工现场安全管理评价指标体系,然后利用可拓评价法建立了评价模型,并运用较为客观的熵值法来计算各层指标的权重,接着将评价模型应用于典型案例分析,应用结果证实了模型的可行性.最后本文从事故预防和事故抑制两方面提出了相应的安全管理对策,重点是从已构建的指标体系所包含的八个方面提出用于事故预防的对策,并对职业健康安全管理体系的实施进行了简要介绍.

本文的研究成果对正确认识施工现场安全管理的现状,提高其安全管理的水平,降低或消除事故的发生,保护施工人员的生命安全,都有一定的现实指导意义.

第五篇建筑施工现场管理论文摘要怎么写:A公司建筑工程施工现场5S管理研究

建筑工程施工现场是企业创造利益的直接场所,施工现场管理是施工企业管理的重要部分,直接反映了工程承包商的管理水平,在建筑企业的经营管理中占重要地位.但施工现场的管理问题仍然层出不穷,场容混乱、工作懈怠、安全隐患等现象时有发生.本文通过对A公司建筑工程施工现场管理进行研究,制定出一套适合该公司建筑工程施工现场管理水平发展的5S管理方法,提高该施工现场管理水平.

首先,本文通过实地调研和问卷调查法对A公司建筑工程施工现场进行较为全面地调查,对施工现场管理内容和特点进行综述,全面剖析了施工现场存在的问题,为引入5S管理方法做铺垫.进一步从建筑工程施工企业管理角度出发,论述推行5S管理活动的必要性和可行性,阐明5S管理活动的推行无论是对工作环境的改善还是对企业良好形象的树立,都有积极意义.其次,通过文献分析与整合,对建筑工程施工现场5S管理先进做法进行了分析与总结,并在该施工现场管理的基础上,进行先进经验分析,为制定施工现场5S管理方案提供方法借鉴.最后,根据该公司施工现场的特点,将5S管理分为施工区域的管理与办公区域的管理两大类,进行5S管理相关内容设计,运用PDCA循环法规划5S管理活动实施的主要步骤,并制定了5S管理各个阶段的实施内容以及评价标准,为今后5S管理活动的实施效果提供评价依据.此外,本文从组织、制度、管理3个角度出发,为5S管理潜在的实施难点提出相应保障措施,以保5S管理活动顺利开展.

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第六篇摘要范文:5S管理在某建筑施工现场的应用研究

建筑施工现场中各种正在发生的和将要发生的活动可以看做是一个涉及生产、规划、物流、以及信息流等组成的一个系统,该系统的合理运作对一个工程项目的成功有着很大的辅助作用,而现场运作管理是最基础的,也是隐藏问题最多的.

为制定一套适合建筑施工现场的管理方法,本文将案例中整个施工现场的运作管理看做一个系统,运用系统工程的思想寻找一个与建筑施工现场管理相似的管理系统和该类似系统相对应的已成熟管理方法,即制造业的现场管理系统和5S管理方法,在此基础上对建筑施工现场与制造业现场的现场管理异同点做对比分析,改进制造业的5S管理系统,制定出一套适用于建筑施工管理的5S管理系统.

首先在宏观上将建筑施工现场分成八大区域,各区域分别进行5S管理,制定各自的管理规则与实施步骤,并将“分类”思想融入整个管理环节;然后微观上力求精益管理,将某些重要数据由定性转为定量,即用环比法、层次分析法等方法确定各检查项目的评分标准,并结合模糊数学的方法制定一套针对5S管理效果的综合评价体系,使管理效果能整体上体现出来;最后为持续改进管理系统,结合BP神经网络建立反馈机制,根据已有经验从“环境、人员素质、管理制度和基础设施完善度”等四个方面选取影响管理效果的六个因素,并从具有相似管理制度的其他工程中收集若干相关数据样本,在MATLAB环境下,用BP神经网络模型处理样本数据,对得出的BP网络进行仿真,确定影响5S方法在建筑施工现场运作效果的因素的权重排序,为完善5S管理系统指明了方向.

5S方法从制造业现场引入建筑施工现场及方案的设计过程和思想,不仅对建筑类施工现场运作管理起到有效的规范作用,而且对其他各种相似系统之间的某种运作方式转换起到启发作用.

第七篇建筑施工现场管理论文摘要范文:建筑施工现场安全管理标准化及评审体系研究

建筑施工过程中的安全管理问题是影响建筑行业快速发展的关键问题之一,本文针对建筑施工现场的安全管理进行研究,采用标准化的管理模式对施工现场的安全管理进行改进,建立建筑施工安全管理标准化体系,对规范施工现场的安全管理工作具有十分重要的现实意义.

本文从目前我国的建筑施工现场的安全管理现状入手,通过对建筑安全事故以及现场的调研进行分析,确定研究的方向.对建筑施工安全管理标准化的基本理论和内容,以及建筑施工标准化建立过程中的影响因素进行分析,构建了建筑施工现场安全管理标准化体系,分析了安全管理标准化建设的过程,以及安全管理标准化建设的必要性、科学性和有效性.

根据提出的建筑施工安全管理标准化评审体系的建立原则,确定初步的评价指标,通过要素重要度的方法对指标进行筛选,构建了建筑施工现场安全管理标准化评审体系,运用层次分析和群决策相结合的方法,将主观判断进行综合,确定各评价指标的权重,通过量化赋值,建立了建筑施工安全管理标准化评审表,并进行实例验证,对存在的问题提出合理化的建议,为建筑施工安全管理标准化的持续改进提供了依据,以期真正实现建筑施工现场安全管理的标准化.


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最后,文章对建筑施工现场安全管理标准化的研究进行总结,提出了本文存在的不足之处,为今后的研究指明了研究方向.

第八篇建筑施工现场管理论文摘要格式:建筑施工现场的4D可视化管理

应用4D-CAD技术,结合当前施工现场管理的实际需求,研究开发4D建筑施工现场管理系统4D-C*S.该系统将施工场地及设施的3D模型与施工进度计划相链接,动态模拟施工过程和场地状况,实现了3D施工场地布置和施工设施的动态管理,为提高建筑工地的管理水平和工作效率,提供了科学、有效的管理方法和手段.

第九篇建筑施工现场管理论文摘要:建筑施工现场安全信息定置管理技术研究

建筑施工现场是一个动态的、复杂的的场所,是人流、物流、信息流交汇的地点,管理难度大,发生意外安全事件和安全事故多.为了解决这个难题,本文针对目前建筑工程施工现场的特点,提出了用安全信息定置管理技术来解决建筑施工安全难题的方法.通过现场直观、形象、通俗易懂的看板和现场的安全信息,使现场操作人员通过视觉很容易地从管理看板上和现场的各种标识上获取有关安全操作的各种信息和管理者的要求和意图,从而实现操作者的自主管理、自我控制,实现安全施工的目的.同时介绍了用定置管理原理的科学定置技术,从建筑工程施工现场安全信息管理的收集、加工、设计、应用的方法.建筑施工现场安全信息定置管理技术的推广,将加速建筑安装企业及建筑施工现场的标准化安全管理的实现,真正实现预防为主、自主管理为主、持续改进的安全管理模式.值得在建筑施工现场推广.

第十篇摘要范文:建筑施工现场管理存在的问题及改进对策

国民经济的发展,建筑事业的崛起,对建筑施工企业来说既是机遇也是挑战.只有提高工程管理水平,保证工程施工质量,才能实现建筑施工企业的可持续发展.文章就建筑工程施工现场管理问题展开讨论,分析了现有问题,并提出了改进对策.

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